热力工程学士。1998年以来直接参与了多项企业股权融资、债权融资、企业股份制 改造、企业重组并购、企业上市等方面工作。其间曾主持编著《从员工持股到管理者收购》、参与《中国并购报告2001》的撰写，现供职于万盟投资管理有限公司(lb@mergers-china.com)。
最欣赏的并购案例：百富勤杠杆收购广生行
百富勤国际能在短时间内在香港商界迅速崛起，收购广生行可以说是其中关键的一役。百富勤国际资本总额为3亿港元，却撬动了市价14.4亿港元的广生行。具体方案是：由广生行向银行借款6亿港元，以特别股息的方式，向广生行股东派发，以此举减低广生行的市值，使其由原来的14.4亿港元至7-10亿的水平。百富勤国际则动用2亿多港元收购广生行30%的股份成为该公司第一大股东。之后百富勤国际随即出售原广生行所持有的万国宝通中心的权益套现6.25亿港元，抵消银行债项。经过一系列的安排百富勤国际成功的控制了资本总额比自己本身大几倍的广生行。
